□通讯员 林世军  报道
       本报讯  初秋，我县的乡村振兴项目现场，呈现出一派热火朝天的劳动场景。
       为持续推进乡村振兴“1+10+3+N”攻坚提升行动，近日，县乡村振兴局联合监理、审计到各乡镇办对2022年乡村振兴项目进行现场督导。
       据了解，今年8月份以来，县乡村振兴局集中开展了“1+10+3+N”攻坚提升行动，全面提升扶贫项目资产和衔接资金项目运营管理水平和实施质效。
       “1+10+3+N”的“1”即1个党建统领，坚持村企联建、村村联建、村社联建，在各个项目上建立党的组织，充分发挥各级党组织在项目资产运营管理中的领导核心作用。
       “1+10+3+N”的“10”即10项重大问题破解，坚持问题导向，聚力攻坚提升项目资产运营管理中的项目资产收益分配、债权投资项目到期收回、项目资产毁损修复、项目资产低效闲置、项目资产运营管护、光伏贷户用扶贫电站统管、衔接资金项目建设进度、衔接资金使用范围、衔接资金项目档案、衔接资金项目谋划实施质量等十个重大问题。
       “1+10+3+N”的“3”即建立完善项目谋划实施、绩效评价、述职评议闭环式工作等3项工作机制。
       “1+10+3+N”的“N”即N个实施项目储备，根据衔接资金使用方向和重点，超前谋划好衔接资金项目，优先支持联动带农富农产业、促进增收的其他相关领域、必要的基础设施补短板等乡村振兴项目。