□通讯员  李云  报道
       本报讯   近年来，县委编办围绕中心工作，服务保障全县大局，聚焦民生事业、基层治理、三大方面，全面提升服务保障水平，推动机构编制工作发挥更大效能。
        聚焦民生事业，优化编制资源配置
       实施“编制赋智”行动。整合资源建立高层次人才“蓄水池”，实行总量控制、动态调整，做到专编专用、专项管理。部门单位确需引进高层次或急需紧缺人才的，可申请使用专户编制，今年通过校园招聘会，共签约医学类硕士研究生56名，助力医疗服务水平提升。
       全力保障教育用编需求。为推动教育事业高质量发展，在年度用编进人计划分配工作中，足额下达用编计划，近三年累计下达中小学编制计划206名，充分保障人才引进、公开招聘、公费师范生等用编需求，保证教育教学工作基本力量。
       加强应急工作力量。以加强应急队伍力量为切入点，为应急局所属事业单位增加10名事业编制，所增编制专门用于保障支撑县安委办工作力量，突出加强安全生产监督检查工作，进一步充实了应急工作力量。
        聚焦基层治理，深化体制机制改革
       简政放权赋能，推动权力下放。一是下放经济社会管理权限。根据市委编办安排部署，高质量完成了赋权清单（建议稿）的编制工作，待省《赋予乡镇（街道）经济社会管理权限指导目录》正式公布后，按照“成熟一批、赋予一批”和“同类镇街、一张清单”的原则，分批分类明确赋予乡镇（街道）行使的行政权力。
       编制资源下沉，强化基层力量。结合事业单位改革，为乡镇街道下放事业编制70名，进一步增强基层队伍建设，为基层治理效能和公益服务水平的提升提供强劲动力。
       重组执法队伍，保障特色产业。由县市场监督管理局、县公安局、河流镇政府明确骨干力量参与联合执法中队工作。联合执法中队的成立对解决我县牛羊肉及其制品行业违法行为隐蔽存在、行刑衔接不及时等突出问题具有重要意义，进一步保障了人民群众食品安全和我县牛羊肉产业绿色稳定高质量发展。
        聚焦服务效能，创新绩效考核机制
       完善考核机制，发挥好考核“指挥棒”作用。印发《阳信县事业单位绩效考核工作实施方案》和《关于做好阳信县事业单位绩效考核实地考核工作的通知》，进一步明确事业单位绩效考核的指导思想、方法原则、考核范围、考核机制、考核内容、考核程序。
       突出考核重点，发挥好考核“攻坚锤”作用。针对事业单位行业类别多、服务范围广、专业性强等特点，坚持“干什么、考什么”的原则，坚持定性指标和定量指标相结合，让考核指标与目标任务紧密衔接，做好“加减法”，选准“必考题”，不搞一张考卷考全部，保证各项指标“可衡量、可落实、可比较。
       优化考核方式，发挥好考核“晴雨表”作用。树立考核不是目的而是手段，考核以推动工作为重点的理念。在考核采取“平时监管+年终实地考核”方式进行，按照考核标准综合量化评分。引导各级各部门把目标任务管在平时、主要精力用在平时，以强有力的平时工作来保障年终考核结果。