■记者  翟成新  通讯员 王学军

       健康有序发展 真抓实干创新
       2023年新东云教育集团全面贯彻党的教育方针，坚持立德树人根本任务，致力于发展学生核心素养，坚持“温馨家园，快乐学园，激情校园”办学理念，培育“安全健康、品行高尚、习惯良好、能力较强、学有特长”的时代新人。
       安全稳定工作：立足隐患排查和舆情监控，无安全、稳定责任事故发生
       重视职工安全教育培训。新学期初（或开学前）对全体教职工进行安全教育知识培训，进一步提升了安全意识，每个人做到了认真履行安全职责，熟练掌握安全自救技能。
       重视安全管理网络建设。完善安全管理机制，明确安全管理制度。自上而下层层签订安全责任书，让每一位员工在明白“可为与不可为”基础上真心实意地为学生安全与健康保驾护航。
       重视学生安全教育。做到有课程安排、有教案、有专任教师、有评价。严格落实校园日常安全“1530”教育，班主任坚持对学生安全教育每日一提醒，提醒内容写在黑板一角固定位置，安全办确定每周内容，学管处检查落实，各班建立“1530”安全教育台账。定期开好安全教育主题班会，安全办、学管处根据季节和学段确定班会内容，主要以加强学生防溺水、防交通事故、防拥挤踩踏、防故意伤害、防校园欺凌、防诈骗等教育内容为主，有计划、有材料、有评价。定期组织开展安全演练活动。学生熟记“学校安全教育60条”。双休日、节假日严格落实承包教师每日安全提醒和家长每日报平安制度。安全办、定期向学生家长推送安全教育、警示内容。
       重视安全教育与监管的家校衔接。继续坚持周末与假期安全承包与班主任每日安全提醒。安全办、学管处根据季节、气候、环境、卫生等情况及时向全体师生及学生家长发布安全教育、警示内容。
       重视安全隐患排查。新学期开学前安全办、后勤等部门对校舍、消防、校车及水电暖等设施进行安全隐患排查，建立安全自查自纠台账，做到每周一检、每月一查，发现问题及时整改。
       重视安防建设。完善封闭化管理，保安配置、防爆器材、一键报警等规范达标；做到“护学岗”常态化，起作用；上、放学教师执勤安排大门口张贴。
       重视餐饮安全。认真贯彻《学校卫生工作条例》有关要求，加强食堂和食品卫生的管理，建立预警预案和报告制度，预防群体传染病及食物中毒的发生。
       重视课堂安全。实验课、体育课等注意安全防护。
       重视课间安全。继续实行教师执勤安全监护，重点注意学生上学、放学、上下楼梯、卫生间、午休时间、晚休前洗漱、追逐打闹等现象。
      重视两休安全。严格落实两休管理制度，特别是《“两休”执勤规范补充规定》，对不到位人员进行责任追究。
       重视教师职业道德建设。
       理解“三园”办学理念的核心是“爱”，以爱引领学校管理、教育教学则无往不胜！
       加强学习，熟悉《教师职业道德考核办法》，特别是相关处罚等级规定人人要牢记。
       树师德、正师风，开展“周最美教师”“周最美生活妈妈”“周最美职工”评选活动，广泛宣传，家校、社会皆知，弘扬正能量。
       实施“爱心行动”，自校领导至每一位教职工都与一名学生结对，在辛勤工作的同时见证孩子的成长。
       加强师德失范行为监管，定期开展学生、家长问卷调查，对发现的师德失范行为进行批评教育、全校通报直至辞退。
       再次明确师德“红线”，令行禁止，对有违师德行为零容忍。
       重视舆情监测处置。加强管理人员、教职工微信群管理，随时关注教职工发朋友圈内容；对学校网站、微信公众号的运维进行严格审查。
       教学教研工作：通过教师业务培训、巩固快乐课堂、有效利用合作小组等途径，确保各学段成绩保持全县第一，且有进步；中考、高考成绩有新突破
       开展了业务培训。开学前，聘请专家分学段、学科进行集中培训，开学后，以学科组为单位每周组织一次业务研讨活动，做到有计划、有主题、有主讲、有记录，以此助推教师从教水平提升。
       落实教学常规。以落实“双新”“双减”为抓手，进一步完善教学常规、集体备课等日常教研检查评价办法，在备课方式改进、分层作业实施、集体备课规范、培优辅差落实等方面进行有效提升。做到分项天天查，每周汇总，周一反馈。
       积极推动课程方案落实。开全开足各类课程，上好活动课程，开好劳动、美育课程，确保学生每天体育锻炼不少于一小时。
       积极推动集体备课深化管理。注重过程性评价，由重形式向重内容转变，提升各学科集备质量。
       积极推动快乐课堂建设。以落实新课标理念为导向，以完善快乐课堂为抓手，进一步构建不同学段、不同学科各类课型范式。
       积极推动学情调研测试质量分析研究。通过纵横分析比较，透视教与学两方面的问题，改进教学措施，不断提高课堂教学水平。
       积极推动“培优”“辅差”工作。以班级为单位，班主任牵头，确定人选、确定目标、确定措施，制定“培优”“辅差”计划，在不 加重学生负担的前提下，力争最佳效果。教务处和年级部进行考评，结果纳入教师综合考核。
       研究中考、高考。在各学段开展每月做一套题活动，教务处提供题样，统一组织，统一阅卷，统一分析，专家讲座，在把握命题方向的同时，不断寻求与课堂教学的有效衔接。
       培养高效听课素养。重视学生高效听课5G学习素养提升，即：高效阅读、高效思考、高效倾听、高效表达、高效记忆。教科院牵头进行实施策略研究，指导学生会阅读、会思考、会倾听、会表达、会记忆，避免课堂被动、虚假、伪装学习，避免课堂机械记忆的低阶思维学习。
       重视教科研引领。
      提前制定计划，九月份“教学常规月”工作落实到位。
       立足“问题即课题”，围绕快乐课堂建设和教学质量提升，做好课题的筛选、立项、申报工作。
       坚持守正创新，《新东云教科研》越办越好。
      关注中、高考走向，不断搜集相关信息资源，助力提高成绩。
       加强“优势学科”、“特色学科”建设，总结经验，形成集团特色优势。
       不断开展教学教研观摩、比赛、评选活动，以活动促质量提升。
       培养学生文明习惯：坚持“以生为本”核心理念，全员参与，重点实施行为习惯养成、理想信念教育、心理健康疏导等主题教育，确保学生文明程度进一步提升，促进学生全面成长。
       立足立德树人，科学制定规划。学期初，分校制定计划与方案，把培养学生文明习惯列入计划，确保与教育教学齐头并进、相辅相成。
       实施全员德育，注重工作实效。注重学科渗透，教师课堂教学要有体现；注重教师执勤，监护、教育齐到位；注重阵地建设，注重工作实效；注重示范引领。
       重视队伍建设，以培训促提高。
       每月开设一堂班主任培训课程，从舆情处理、班级管理、家校沟通等方面对班主任进行系统专业培训；每学期召开两次德育工作专题会议。
      完善学生干部轮值，用好学生执勤。充分发挥学生自主管理作用，设立学生监督岗，设置课间秩序、安全和食堂监督检查评价员。
       成立家长学校选好用好家委会成员，发挥家长委员会成员和优秀家长的带动作用；要按学校规定落实家访常态化；聘请专家，定期开展家庭教育专业培训，转变家长教育观念，帮助家长解决与子女沟通等问题，实现合力育人。
       加强阵地建设，注重文化育人。
       以学校“三园”办学理念为出发点，加强班风班训、图书角、评比栏等文化建设，突出班级特色，定期开展评比。
充分利用文化广场，定期组织学生开展红色教育、科技教育、爱国教育、禁毒教育等系列教育活动，开拓视野，增长见识。
重视心理健康教育，提升学生心理品质。开设心理健康教育课程，开展心理健康咨询，不断拓宽心理健康教育途径。
      后勤保障工作：牢固树立服务意识、节约意识，立足工作位置前移，为学校发展提供安全保障、物资保障、资金保障、人员保障，达到人人满意
       做好设施维修工作。落实巡查、报修登记和维修制度，反应及时、快速应对各项零星维修，保障教育教学工作顺利开展。
加强巡视检查，防患于未然，减少无谓损失，做到勤俭节约，确保学校财产安全。
       实行大型维修询价或招投标，将维修费用控制在合理范围之内。“三重一大”先上报理事会同意后，再行施工。
       做好餐饮服务工作。
       把师生满意作为食堂管理服务宗旨，进一步增强食堂员工服务意识，提高餐饮质量，规范食品操作，打造师生满意食堂。
       进一步加强监管，督查委、分校定期和不定期对食堂进行检查评价，对存在问题发出整改通知单，督促整改到位。
       严格管控食材及辅料的进出口关，记录好食堂的进出台账。大宗食品与食材进购，必须由指定供货商定点采购，同时留有供货单位的资质和每单索证，方便追踪溯源，保留追责证据。
       定期对食堂工作人员进行业务培训和健康体检。
       继续实施“光盘行动”。食堂管理人员量人下食材，执勤教师与食堂值班人员严格监督，对各班每餐监督评价，不评价不收餐具，确保不浪费。
       做好资产与财务管理。
       建立财产台账，对购入、报废财产及时进行登记，做到账目清晰、出入有据，杜绝浪费和财产流失；做好“常查常检”，杜绝“长流水、长亮灯”，节约水电。
      进一步规范资金使用。严格执行采购预算和审批制度，按计划组织采购，节约经费。
      加强库存物资的管理和规范领用，执行先进先出，部分办公用品推行“以旧换新”，及时处理积压物品。
      继续做好学期初的各年级、各部门的公物移交手续，班主任或部门负责人签字确认。学期结束前进行全校的固定资产检查，发现有人为损坏的，照价赔偿。
       强化七方面工作措施
       小组合作要成效。学期初，各班要组建学习若干小组，第一次月检测后可微调。任课教师要强化小组运用与评价，每周评选最佳小组，并介绍好经验做法，建议实施捆绑式评价，纳入学生综合考核。
      艺体、社团要监管。修改完善艺体、社团管理办法，分别由艺体办、教务处进行常规管理评价，总校督查委抽查，对课堂进行评价。修改艺体评价、奖励办法，定目标任务，及时兑现奖惩。
       自我评价要到位。在原来有关规定基础上，提升评价层次，针对习惯养成、文明礼仪、学习素养等学生发展方面进行自我评价，并对自我评价进行积分。
       “五个一”落实要效果。结合教学内容，各年级为要在学期初制定出“五个一”内容与实施方案，各单项有学科老师利用课前、课后等时间进行讲解，举一反三，重在应用，要求学生在记忆的基础上理解应用。
       快乐课堂要巩固。
       走读生居家跟踪要到位。继续扎实落实“三清四步”，走读生《在家做个好孩子》要天天跟踪，形式途径可多样，让家长感觉到班主任始终关心孩子。
      家长培训要实效。办好家长学校和家长报，精心组织家长会，继续开展家长开放日活动。继续落实年级主任、分校校长、总校校长家长接访日，解答家长不理解的问题和家长诉求。学管处要设计学生在家感恩计划，让家长感受到学生文明程度的提升和天天进步。
       继续用好校园币，助力学生自主管理和学生综合考核。
       各分校、各部门、各年级要勇于直面问题，出了问题不隐瞒、不包庇，要积极反应，共同解决。
       进一步修改完善各项应急预案，定期开展演练，不断提高应急处置能力。
       全体师生员工要牢记学校十三项基础文化，牢记学校十大安全隐患、七项基本规范等学校文化，做到入脑、入心，落实到工作中。
       深化资源融合  又创集团新局
       各级领导关怀备至，助力发展。一年来，市委常委、副市长穆杰、县委书记郑令健等有关领导先后到集团指导工作，对集团的精细管理、食堂管理、宿舍管理、教学质量、文化建设等给予高度评价。
       教学成绩又攀新高，再续辉煌。2023年首届普通高中毕业班高考上线率稳居全市同类学校领先水平，在全市高中教学工作会上，集团受到市教育局通报表扬；初中毕业年级学业水平考试再获学籍人数录取率和考试人数录取率双第一，连续四年蝉联全县第一名；小学各年级、各学科、各高分段人数继续保持全县领先地位。
       “食安山东”落地生根，频获美誉。集团以阳信县最高分获市级营养健康学校荣誉称号、餐厅经“县级推荐、市级验收、综合评定”被认定为“市级清洁厨房示范”单位、“2023年度滨州市落实食品安全两个责任”示范单位。因此，集团成为全市唯一一处获得三项荣誉的学校。
       素质教育异彩纷呈，硕果累累。集团致力于孩子们的个性化发展，组织了各类社团六十余个，将五育并举落到实处。一年来，在武术、舞蹈、围棋、绘画、书法、红色阅读、语言艺术等方面共获得国家级奖项，一等奖2个、二等奖3个；省级奖项，  一等奖9个、二等奖4个；市级奖项，一等奖10个、二等奖19个和数十项县级奖。
       连续承接市县赛事，成绩突出。集团连续承办了滨州市第20届全运会篮球比赛、姚基金县级联赛。跆拳道团队代表阳信县参加了滨州市第二十届全运会，荣获4金5银的优异成绩。
       队伍素质显著提升，德教双馨。暑期，集团邀请了滨州市教科院、县教科研中心各学段、各学科的专家学者，为全校教师做了“三新”培训。同时邀请了消防、急救、防震、法律法规、师德建设、食品安全等方面的专家做了专题培训。此次培训是新东云建校以来规格最高、时间最长、涉猎最广、效果最好的一次培训。
       山东省特级教师王文清工作站揭牌成立，这是新东云教育集团坚持“专家引领、同伴互助、交流共研、提升品质”的重要举措，是以教师专业发展为核心，以教学科研为先导，以课堂教学为主阵地，不断提高师资水平和教学质量的具体实践。
       家校共育心手相牵，共向合力。10月份，家长学校挂牌成立，这标志着我校对家长的培训工作进入常态化、程序化，聘请省内知名专家对家长进行了四期培训，创刊了《家长周报》。家长学校的成立，增强了家校共育意识，丰富了家校共育知识，创新了家校共育模式，拓宽了家校共育渠道，密切了学校家庭联系，提高了家校共育能力，共担了家校共育使命。
       学前教育提档升级，立于幼学。幼儿园经市县推荐，代表阳信县参加 “山东省省级一类幼儿园” 评估认定并获此殊荣。
       畅通高校合作渠道，共谋发展。韩国延世大学、对外经济贸易大学青岛研究院、山东理工大学、鲁东大学、山东交通职业学院、烟台理工学院等高等院校为推动集团高质量发展，构建教育共同体，共育时代新人，来我集团交流挂牌。与高校之间长期稳固的战略合作关系将实现校际间的优势互补、资源共享，搭建新的人才培养平台。
       花香引蝶多元交融，传承友谊。优异的办学业绩带来了良好的社会反响，国内外专家同仁、兄弟单位纷纷莅临集团指导工作、参观考察。韩国延世大学、中国科学院海洋生物研究所、山东师范大学、鲁东大学、青岛市教育局、烟台理工学院、平度市扬帆职业学校、山西省高平市教育集团等兄弟单位先后来集团参观考察，对集团的各项工作给予高度评价。
       在新的一年里，全校师生在将立足本职，在新东云的平台上，尽情挥洒活力与激情，以更加振奋的精神、更加高昂的热情，扎实工作、勤奋学习，再创新局面、再展新风采！