阳信移动公司:把准“三干”促“三力” 擦亮高质量发展底色

字数:1313 2024年12月31日 政文
       □通讯员 张立新 报道
       本报讯  阳信移动公司党支部以“领题破题 合力攻坚”主题实践活动为抓手,重点发挥党支部和党员的两个作用,把准“敢干、会干、实干”三个关键,着力攻坚公司改革发展党建中的重点难点问题,以攻坚克难助力实干争先,以担当作为持续擦亮高质量发展底色。
       增强“敢干”劲头,凝聚发展合力。一是支部精准选题。党支部立足市场发展所急和人民群众所需,在市公司党委点题方向基础上,选定6个项目开展重点孵化,确保问题提得出、接得住、更落得实。二是支委主动领题。支部班子成员以分管条线确定攻坚方向,5位班子成员主动认领攻坚项目6个,带头攻坚,变给我上为跟我上。三是党员揭榜解题。以岗位、能力、区域和项目“四维标准”创建岗区队,成立5个党员先锋岗,9个责任区党员,5支党员突击队,守好责任区,耕好责任田,推动项目破题举措落地见效。
       提高“会干”本领,激发发展动力。一是上下联动。党支部围绕攻坚目标任务,明确破题举措,支委会定期开展项目复盘,党小组拉单列表,及时推动“岗区队”项目落实。支部书记李晓艳以“智慧城市建设延展”书记项目为载体,带领DICT项目党员先锋队,完成化工园区安全环保应急智能化管控平台升级建设项目。二是责任穿透。党支部通过亮身份、亮职责、亮承诺、比作风、比技能、比业绩“三亮三比”,切实提升支部攻坚破题战斗力。支部开展80+服务项目攻坚,建立一对一的中高端客户服务制度,高价值客户满意度持续提升。三是一体赋能。围绕攻坚本领提升,开展炼技、炼心、炼智“三炼”行动,党员员工的专业能力与综合素质得到快速提升,在项目攻坚中形成了强大的战斗力和凝聚力。
       树牢“实干”导向,巩固发展效力。一是班子成员带头。支部委员张涛深入城区网格联系点,针对家宽满意度低现状,组织高投诉小区摸排核实,逐一制定方案,开展关门行动,对中高频弱光开展集中整治,中高频弱光整改实现清零,家宽万投比同比降低25%。二是党建指导员领航。温店网格党建指导员李志伟将领题与网格短板结合,承接“领题破题 合力攻坚”场景攻坚运营能力提升课题,下沉网格,帮扶指导,通过“我做你看,你说我看”专项支撑,渠道场景化运营标准执行,2024年渠道产能提升30%。三是专家人才助力。市级专家马晓东瞄准整体客户满意度提升,探索“预警、预防、预先”三预服务客户满意度提升工作法,提升客户感知,推动客户满意度持续提升,2024年以来,公司整体客户满意度由去年全市末尾进入全市前例。
       奋进正当时,聚力谋新篇。下一步,阳信分公司党支部将以提升支部组织力为抓手,以攻坚成果成色更足、群众幸福感更可持续为目标,持续深化党业融合,不断提高攻坚效能,奋力谱写高质量可持续发展的新篇章。